Ми вже писали статтю про запуск бізнесу та вихід у вільне плавання, де проводили аналогію з маленькою рибою у відкритому океані, наповненому акулами.
Зараз поговоримо про шанси виживання бізнесу після запуску та про можливість перетворення на сильний бренд.
У природному середовищі виживає лише 1% ікринок, у рибному господарстві — близько 30%, а у бізнес-середовищі, як і в природі, 99% стартапів та молодих проєктів закриваються у перші 5 років через банкрутство чи нерентабельність.
Лише 1 зі 100 тих, хто вижив, стає великим і авторитетним брендом.
Відбувається це тому, що молоді проєкти, що стрибнули в бізнес-океан, просто не мають належних знань, відповідно виживання в агресивно-конкурентному середовищі стає неможливим.
Зараз поговоримо про шанси виживання бізнесу після запуску та про можливість перетворення на сильний бренд.
У природному середовищі виживає лише 1% ікринок, у рибному господарстві — близько 30%, а у бізнес-середовищі, як і в природі, 99% стартапів та молодих проєктів закриваються у перші 5 років через банкрутство чи нерентабельність.
Лише 1 зі 100 тих, хто вижив, стає великим і авторитетним брендом.
Відбувається це тому, що молоді проєкти, що стрибнули в бізнес-океан, просто не мають належних знань, відповідно виживання в агресивно-конкурентному середовищі стає неможливим.
Причини краху та як вижити
Найголовнішою причиною провалу бізнесу — відсутність базових знань.
Ми не говоримо, що два дипломи про вищу освіту або теоретичні навички, котрі не завжди відповідають дійсності зможуть Вам допомогти, ні, йдеться про основні кити, які є фундаментальними у бізнесі:
1) Грамотна фінансова модель;
2) Мобільність та адаптивність власника;
3) Аналіз ринку, попиту, споживання;
4) Постійний аудит процесів організації;
5) Подушка безпеки та антикризовий проект;
6) Поліпшення якості кінцевого продукту;
7) Контроль рентабельності інвестицій у маркетинг.
Про кожен цей пункт можна писати окрему статтю, що ми швидше за все і зробимо, але в рамках цієї теми резюмуємо.
Без грамотної фінансової моделі Ваш бізнес або голодуватиме, не маючи сил йти далі, або буде перегодований, лінивий і йти далі не буде бажання.
Без уміння власника адаптуватися — будуть втрачені нові перспективні можливості або найменші стреси та невдачі просто виб'ють із колії і бізнес буде обезголовлений.
Без аналізу та аудиту Ви не розумітимете куди рухатися, як, кому, що продавати і чи є в цьому рентабельність.
Без подушки безпеки та плану дій, якщо все піде не так, як хотілося б — Ви просто збанкрутуєте і будете вимушені закритися.
Без покращення якості свого товару чи послуги — будете з'їдені конкурентами.
Без контролю рентабельності інвестування в маркетинг - можете мати безліч продажів, але працювати на збиток.
Без інвестування в маркетинг — матимете можливість працювати виключно з холодною аудиторією (розсилки, продзвони), не зможете зростати та розширюватися. Хоча є і версія про те, що про Вас ніхто не дізнається зовсім.
Для того, щоб бізнес був успішний, тим паче щоб побудувати сильний, авторитетний бренд - мало мати бажання, стартовий капітал та ідеї, потрібні знання.
Власник повинен вчитися кожен день, стає кращим, ніж вчора і покращувати якості кінцевого продукту щодня.
Пам'ятайте, що BetaBrand Agency завжди може взяти на себе маркетинг-процеси Вашої організації, від банальної реклами до допомоги у побудові бренду!
Достатньо залишити заявку.
Ми не говоримо, що два дипломи про вищу освіту або теоретичні навички, котрі не завжди відповідають дійсності зможуть Вам допомогти, ні, йдеться про основні кити, які є фундаментальними у бізнесі:
1) Грамотна фінансова модель;
2) Мобільність та адаптивність власника;
3) Аналіз ринку, попиту, споживання;
4) Постійний аудит процесів організації;
5) Подушка безпеки та антикризовий проект;
6) Поліпшення якості кінцевого продукту;
7) Контроль рентабельності інвестицій у маркетинг.
Про кожен цей пункт можна писати окрему статтю, що ми швидше за все і зробимо, але в рамках цієї теми резюмуємо.
Без грамотної фінансової моделі Ваш бізнес або голодуватиме, не маючи сил йти далі, або буде перегодований, лінивий і йти далі не буде бажання.
Без уміння власника адаптуватися — будуть втрачені нові перспективні можливості або найменші стреси та невдачі просто виб'ють із колії і бізнес буде обезголовлений.
Без аналізу та аудиту Ви не розумітимете куди рухатися, як, кому, що продавати і чи є в цьому рентабельність.
Без подушки безпеки та плану дій, якщо все піде не так, як хотілося б — Ви просто збанкрутуєте і будете вимушені закритися.
Без покращення якості свого товару чи послуги — будете з'їдені конкурентами.
Без контролю рентабельності інвестування в маркетинг - можете мати безліч продажів, але працювати на збиток.
Без інвестування в маркетинг — матимете можливість працювати виключно з холодною аудиторією (розсилки, продзвони), не зможете зростати та розширюватися. Хоча є і версія про те, що про Вас ніхто не дізнається зовсім.
Для того, щоб бізнес був успішний, тим паче щоб побудувати сильний, авторитетний бренд - мало мати бажання, стартовий капітал та ідеї, потрібні знання.
Власник повинен вчитися кожен день, стає кращим, ніж вчора і покращувати якості кінцевого продукту щодня.
Пам'ятайте, що BetaBrand Agency завжди може взяти на себе маркетинг-процеси Вашої організації, від банальної реклами до допомоги у побудові бренду!
Достатньо залишити заявку.
